Technologiemanagement

»In der Abteilung Strategisches Technologiemanagement verbinden wir wissenschaftliche Exzellenz mit praktischer Erfahrung und entwickeln Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

Unser Ziel ist es, Unternehmen auf aktuelle und kommende technologische und organisatorische Herausforderungen vorzubereiten. Grundlage unserer Arbeit ist ein eng vernetztes, interdisziplinäres Team, das vielfältige Perspektiven und Kompetenzen vereint.

Durch die enge Zusammenarbeit mit Hochschuleinrichtungen und Industriepartnern am RWTH Aachen Campus fließen neueste Forschungsergebnisse direkt in unsere Projekte ein und werden durch das Know-how unserer Partner ergänzt. So bauen wir die Brücke zwischen Wissenschaft und Management.«

Tim Latz, Abteilungsleiter

Mit Strategie zum Erfolg

Als Brückenbauer zwischen Technologie und Management legen wir den Grundstein für zukunftssichere Technologiemanagement-Strategien, die Unternehmen wettbewerbsfähig machen.

Technologien identifizieren, analysieren und bewerten

»Wir analysieren technologische Chancen und Risiken, bewerten Potenziale und strategische Bedeutung. So schaffen wir das Fundament, auf dem Unternehmen zielsicher Entscheidungen treffen und Technologien weiterentwickeln oder auswählen können.«

Bastian Thanhäuser, Gruppenleiter

Technologiefrüherkennung

Frühe Identifikation und Bewertung neuer Technologien hilft Unternehmen, Chancen und Risiken rechtzeitig einzuschätzen und Entscheidungen zu treffen, welche Technologien weiterentwickelt, genutzt oder zurückgestellt werden.

Highlight-Projekte

 

Unser Blog

In unserem Blog greifen wir Trends, Fragestellungen und Denkansätze des Technologiemanagements auf und ordnen ausgewählte Dissertationen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse für die Praxis ein. 

Technologien planen und Strategien entwickeln

»Wir entwickeln Technologiestrategien und planen die Aktivitäten zur Umsetzung technologischer Ziele. Dazu analysieren wir strategische Maßnahmen, mit denen Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und Ressourcen gezielt einsetzen können.«

Johanna Jacobi, Gruppenleiterin

Technologieplanung

Disruptive Technologien und neue Märkte entwickeln sich kontinuierlich und beeinflussen Markt und Wettbewerb. Wir beobachten und analysieren diese Entwicklungen systematisch.

 

Mit Kompass unterwegs

Klare Technologiestrategien schaffen Orientierung, erleichtern die Priorisierung und ermöglichen fundierte Entscheidungen für eine erfolgreiche Technologieplanung.

Bewerbung am Fraunhofer IPT

Fragen und Tipps zur Bewerbung

Hier finden Sie häufig gestellte Fragen und Tipps rund um Ihre Bewerbung am Fraunhofer IPT.

Für Studierende

Ob als studentische Hilfskraft oder mit einer praxisnahen Abschlussarbeit – am Fraunhofer IPT kannst du dein Wissen aus dem Studium direkt in die Praxis umsetzen. Informiere dich jetzt über die Möglichkeiten!

Wissenschaftliche Karriere

Steige als wissenschaftliche Mitarbeiterin oder wissenschaftler Mitarbeiter bei uns ein! Informiere dich über Jobs in der Forschung am Fraunhofer IPT.  

 

Unser Team im Portrait

Am Fraunhofer IPT und in der Abteilung Technologiemanagement leben wir eine einzigartige, kollaborative Unternehmenskultur. Die Begeisterung unseres Teams, Innovationen voranzutreiben und vielfältige Perspektiven einzubeziehen, bildet die Grundlage für unseren Erfolg und den langfristigen Erfolg unserer Kunden. 

Univ.-Prof. i. R. Dr.-Ing.

Günther Schuh

Member of the Board of Directors and
Head of Chair of Production Engineering

  • Mobility Innovation
  • Business Transformation  

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Dr.-Ing.

Tim Latz

Head of Technology Management

  • Deep Tech Innovation System
  • Green Energy Technologies

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Jasper Böhmer

Research Associate & Consultant 

  • Battery
  • Quantum Computing

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Julia Brennert

Research Associate & Consultant

  • Digitalization Transformation
  • Remanufacturing

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Florian Francke

Research Associate & Consultant

  • Innovation Ecosystems
  • MSME Technology Strategy and Finance 

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Matthias Freitag

Research Associate & Consultant

  • Circular Economy
  • Sustainability Maturity

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Johanna Jacobi

Group Lead

Technology Planning

  • Circular Economy
  • Technology Planning

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Nils Münster

Research Associate & Consultant

  • Circular Economy
  • Corporate Venturing

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Marc Schauss

Research Associate & Consultant

  • Circular Economy
  • Corporate Venturing

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Philipp Schlemmer

Research Associate & Consultant

  • Digital Transformation
  • Strategy  

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Michaela Schröter-Ünlü

Marketing Manager

  • Content Marketing
  • Digital Marketing

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Bastian Thanhäuser

Group Lead

  • Generative AI
  • Data Technology & Intelligence

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Caroline Thanhäuser

Research Associate & Consultant
 
  • Innovation Ecosystems 
  • Technology Implementation

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Nicolas Will

Research Associate & Consultant

  • Technology Sourcing

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Jennifer Bauer

Team Assistant

  • Backoffice
  • Organization

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Ausgewählte Forschungsprojekte

 

GEPARD

Im Fokus des Projekts GEPARD  steht die Entwicklung eines generativen KI-Assistenzsystems, das produktionsrelevante Dokumente und Daten bei Variantenwechseln automatisch erstellt und anpasst. Ziel sind effizientere Wissensnutzung, höhere Produktivität sowie flexible und resilientere Produktionsprozesse.

 

BIZ4GREEN

Das Projekt unterstützt energieintensive Unternehmen bei der klimaneutralen Transformation. Ein grüner digitaler Zwilling macht CO₂-Emissionen transparent, bewertet Maßnahmen und ermöglicht datenbasierte, nachhaltige Geschäftsmodelle sowie resilientere und ressourceneffiziente Wertschöpfung.

 

Fraunhofer FFB

Das Konzept der Fraunhofer FFB sieht eine Kombination aus Labor- und Produktionsforschung für unterschiedliche Batteriezellformate – Rundzelle, prismatische Zelle und Pouchzelle – vor. Die Mitarbeitenden der Fraunhofer FFB erforschen je nach Bedarf einzelne Prozessschritte oder die gesamte Produktionskette.