Fit für die Industrie 4.0: Digitalisierung im Unternehmen gewinnbringend einsetzen

Immer individuellere Kundenwünsche, kürzere Entwicklungszyklen und eine steigende Produkt- und Variantenvielfalt zwingen Unternehmen zum Handeln: Die Digitalisierung versetzt produzierende Unternehmen in die Lage, ihre Prozesse nachhaltig zu gestalten und zu optimieren. Unter dem Schlagwort »Industrie 4.0« entstanden in den vergangenen Jahren zahlreiche Methoden und Werkzeuge, die Unternehmen Wettbewerbsvorteile versprechen. Papierlose Produktion und digitalisierte Unternehmensprozesse sind dafür eine Grundvoraussetzung, doch bis heute haben viele Unternehmen hier noch keine ausreichenden Grundlagen schaffen können. Helfen kann eine Roadmap, anhand derer Unternehmen festlegen können, wie und vor allem in welcher Reihenfolge die Technologien und Methoden der Industrie 4.0 sinnvoll eingerichtet, umgesetzt und angewandt werden können.

Diese Fähigkeit zur Digitalisierung versetzt Unternehmen in die Lage, mit ihrer Produktion und Wertschöpfung mit den neuen Kundenbedürfnissen Schritt zu halten. Gelingt der Ausbau der digitalen Infrastruktur, können auch die Potenziale endlich voll ausgeschöpft werden, die Produktions- und Nutzungsdaten bergen. Unternehmen profitieren durch die daraus entstehende Flexibilität, die zu einer höheren Produktivität und Nachhaltigkeit beiträgt. Smarte Produkte und neue Geschäftsmodelle eröffnen zusätzlich neue Kundenkreise.

Das Fraunhofer IPT hat ein umfangreiches Angebot entwickelt, das sowohl strategisches Roadmapping als Auditierungen der Unternehmensprozesse umfasst. So können unsere Digitalsierungs-Expertinnen und -Experten vorhandene Prozesse analysieren, Lücken identifizieren und eine Reihe von Maßnahmen vorgeschlagen, die Ihre Produktion ein großes Stück voranbringen. Zudem stehen wir Ihnen auch nach der Entwicklung Ihrer Industrie-4.0-Roadmap als Implementierungspartner zur Verfügung oder schlagen geeignete Partner für die weitere Umsetzung vor. Neben dem reinen Methodeneinsatz erarbeiten wir auch Strategien, wie Sie Ihre digitalisierte Produktionsumgebung vor Cyberkriminalität schützen können und entwickeln mit Ihnen digitale Geschäftsmodelle für Ihre Produkte und Dienstleistungen.

Schritt für Schritt zur digitalen und vernetzen Produktion

Ganz gleich an welchem Punkt Ihrer Digitalisierungsstrategie Sie sich gerade befinden – ob Sie wissen möchten, welchen Nutzen sie für Sie hat, ob Sie bereits erste Versuche mit der Umsetzung machen oder ob Sie sich auf eine Zertifizierung Ihrer digitalen Prozesse vorbereiten – zu jedem Zeitpunkt sprechen wir gerne mit Ihnen über Ihr weiteres Vorgehen und unterstützen Sie gerne mit aktuellem Wissen aus unserer Forschung und den Erkenntnissen von Best Practices unterschiedlicher Branchen.

 

Strategisches Industrie-4.0-Roadmapping

Ihre Entscheidung steht, aber wie bringen Sie die Industrie 4.0 in Ihrem Betrieb ans Laufen? Potenzialbewertungen und Roadmapping helfen Ihnen dabei, Ihr Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

 

 

 

 

https://www.ipt.fraunhofer.de/de/kompetenzen/ProduktionsqualitaetundMesstechnik/produktionsqualitaet/strategisches-i4-0-roadmapping.html

Industrie-4.0-Security-Roadmapping

Eins lässt sich nicht verschweigen: Die digitale und vernetzte Produktion ist anfällig für Cyberkriminalität. Wir kennen die Schwachstellen und prüfen Ihre Prozesse und Anlagen hinsichtlich ihrer Sicherheit.

 

 

https://www.ipt.fraunhofer.de/de/kompetenzen/ProduktionsqualitaetundMesstechnik/produktionsqualitaet/roadmapping-digitalisierung-security.html

Vernetzung und Steuerung

Für die Anlagenvernetzung in Maschinenhalle und Labor stellen wir die passenden Software- und Hardware-Plattformen und -Module bereit.

 

 

 

Digitalisierungsprojekte zielgerichtet umsetzen

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Welche Chancen sich in Ihrem Unternehmen durch digitale Technologien ergeben können, ermitteln wir methodisch gemeinsam mit Ihnen.

 

 

 

 

https://www.ipt.fraunhofer.de/de/kompetenzen/ProduktionsqualitaetundMesstechnik/produktionsqualitaet/technologieauswahl-und-implementierung.html

 

Digitale Geschäftsmodelle

Welchen Mehrwert bringen Ihnen Digitalisierungsprojekte? Wir ermitteln systematisch Kosten und Nutzen und prüfen, welches Geschäftsmodell für Ihre Produkte und Dienstleistungen das Richtige ist.

 

 

 

 

https://www.ipt.fraunhofer.de/de/kompetenzen/ProduktionsqualitaetundMesstechnik/produktionsqualitaet/geschaeftsmodellentwicklung-business-cases.html

Industrie-4.0-Audits

Für die Zertifizierung der Produktion prüfen wir das Zusammenspiel Ihrer digitalen und analogen Prozesse gemäß der wichtigsten Qualitätsnormen und bereiten Sie so auf die erforderlichen Audits vor.

Beispiele für Digitalisierungsprojekte

Ermittlung des Qualität-4.0-Reifegrades

Das Forschungsprojekt »Qbility« begleitet Unternehmen bei der Auswahl geeigneter Qualität-4.0-Technologien und unterstützt sie mit einem Softwaretool bei der Digitalisierung ihrer Produktion.

 

Implementierung einer I4.0-Umgebung

Im Forschungsprojekt »NEXT« weisen wir die Wirtschaftlichkeit der Digitalisierung und Vernetzung von Prozessen des TiAl-Feingießens nach.