Risiken erkennen, Chancen nutzen: Informationsgewinn zur Orientierung und Interpretation

Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, korrekt zu bewerten und zum richtigen Zeitpunkt passende Entscheidungen zu treffen – das gelingt Unternehmen in der heutigen Zeit nur noch, wenn sie laufend über eine aktuelle und transparente Informationsbasis verfügen und verstehen, welche Implikationen sich aus diesen Informationen ergeben.

Beispiele aus der Vergangenheit zeigen eindrucksvoll die Konsequenzen verschenkter technologischer Chancen: Mobilfunkanbieter, die den Trend zum Smartphone verpasst, Kamerahersteller, die die Digitalisierung unterschätzt, und Versandhändler, die den Online-Handel zu spät in ihr Geschäftsmodell integriert haben, sind vom Markt verschwunden.

Eine systematische Früherkennung sowie ein gezielter Auf- und Ausbau von Kompetenzen sind unabdingbar für einen bleibenden Know-how-Vorsprung. Nur wenn es Unternehmen gelingt, die bestehenden Kompetenzen im Unternehmen zu identifizieren und treffend zu analysieren, können sie ihre Ressourcen gezielt einsetzen.

Das Fraunhofer IPT analysiert, basierend auf langjähriger Industriekooperation und neuesten Erkenntnissen aus der anwendungsorientierten Forschung, gemeinsam mit Ihnen Ihre Kernkompetenzen und unterstützt Sie dabei, die relevanten Technologieentwicklungen und Trends für Ihr Unternehmen aufzuspüren.

Methodisch zur soliden Informationsbasis

Zahlen, Daten und Fakten – in Ihrem Unternehmen ist alles schon vorhanden. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen anhand wissenschaftlich fundierter Tools und Methoden, wo Ihr Unternehmen gerade steht, welche Schwachstellen Sie kennen sollten und welche Möglichkeiten sich für die Zukunft ergeben können.

Benchmarking

Wo steht Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen? Branchenintern,-übergreifend oder auf bestimmte Technologien bezogen erkunden wir bilateral mit Ihnen oder in einem Konsortium die Best Practices für Ihre unternehmerischen Fragen und Entscheidungen.

 

Kernkompetenzanalyse

Wissen Sie, was Ihr Unternehmen wirklich kann? Für eine langfristige Technologiestrategie arbeiten wir mit Ihnen heraus, wo Ihre größten Kompetenzen liegen und wie Sie diese am besten einsetzen können.

Technologie-Rating

Welcher Technologien sind in Zeiten des Wandels die richtigen für ihr künftiges Geschäftsmodell? Für Entscheidungen, wo die Reise hingehen soll, wenden wir Bewertungsmodelle an und bewerten technologische Potenziale.

Technologiefrüherkennung

Technologiefrüherkennung hilft Ihnen dabei, zielgerichtet Trends aufzuspüren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie entsprechende Methoden in Ihrem Betrieb implementieren.

Readiness-Checks

Sind Sie bereit? Early Adopter sind die Ersten, die neue Technologien aufgreifen. Damit Sie wissen, ob Ihr Unternehmen schon startklar ist, prüfen wir mit methodischen Tests und Audits, wo sie stehen und was noch zu tun ist, bevor Sie loslegen können.