Technologiemanagement
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie
Wer eine erfolgreiche Wettbewerbsposition aufbauen und halten will, muss seine Technologien richtig einsetzen. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalem Wettbewerb können jedoch nur solche Unternehmen bestehen, die kundenorientiert Technologien entwickeln, erschließen, einsetzen und rechtzeitig wieder substituieren.
Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um das Technologiemanagement – von der Entwicklung und Beschaffung bis zur Implementierung.
Der Bereich »Technologiemanagement« gliedert sich in folgende Abteilungen:
Technologiefrüherkennung und Technologieplanung
Die Fähigkeit technologischen Wandel schnell umzusetzen wird für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen immer wichtiger. Ein durchdachtes Technologiemanagement ist heute kein Luxus mehr, sondern ein Muss! Hier gilt es, Technologiekompetenz aufzubauen, zu schützen und durch Managementkompetenz zu ergänzen. Themen wie Technologiefrüherkennung, Technologiestrategie, Technologiewissen sowie Technologieplanung und -bewertung müssen mit passenden Prozessen und Strukturen untermauert werden, um ein effizientes Technologiemanagement zu erzielen.
Technologieeinkauf
Viele Unternehmen sehen den Einkauf nach wie vor als reine Unterstützungsfunktion an, die als Bestellabteilung Nachschub für die Produktion beschafft. Dabei vernachlässigen sie die strategische Bedeutung des Einkaufs. In Zeiten, in denen die technologische Komplexität der beschafften Waren in einem globalen Umfeld stetig wächst, kommt auch dem Einkauf eine strategische Bedeutung zu.
Der Einkauf hat eine strategische Querschnittsfunktion, die bei einem kontinuierlichen Ausbau ungeahnte Potenziale freilegt. Das Zusammenspiel von Produktion, Vertrieb und Entwicklung eröffnet dabei bislang ungenutzte Chancen.
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